Wertschätzung, ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens

In der heutigen Arbeitswelt ist Wertschätzung einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Dies ist vielen bewusst und viele Unternehmen führen den Begriff der Wertschätzung als Unternehmenswert auf.

Teilweise bleibt dieses Wort jedoch auf dem Papier und die konkrete Umsetzung dieses Unternehmenswert wird aufgrund tradierter Unternehmensstrukturen und festgefahrener Routinen erschwert.

Seien wir mal ehrlich, wir alle brauchen Wertschätzung. Wertschätzung ist neben finanziellen Anreizen einer der Antreiber unserer Wirtschaft. Aufgrund eines zunehmenden gesellschaftlichen Bewusstseins für genau diese Wertschätzung steigt die Zahl der Kündigungen in Unternehmen, welche nicht mit mangelnden finanziellen Anreizen, sondern mit mangelnder Wertschätzung der eigenen Person begründet werden.

Jetzt stellt sich die Frage:
Warum ist Wertschätzung entscheidend und den Menschen so wichtig?

Wertschätzung bedeutet, die Leistungen und Fähigkeiten jedes Einzelnen anzuerkennen. Dies gilt im Beruf und im privaten Umfeld. Studien zeigen, dass ein Umfeld, das auf Anerkennung und Respekt basiert, die Motivation, das Engagement und die Produktivität in einem Unternehmen deutlich verbessert. Doch es ist nicht nur eine Frage der Motivation – Wertschätzung hat auch einen direkten Einfluss auf die Unternehmenskultur und damit auf den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Fehlende Anerkennung führt oft zu Unzufriedenheit, Burnout oder wie bereits erwähnt, zu einer höheren Mitarbeiterfluktuation.

Mein Ziel ist es anhand des Seminarangebots die Bedeutung von Wertschätzung im Unternehmenskontext zu vermitteln und zu zeigen, wie sie aktiv gelebt werden kann.

Seminare als Veränderungswerkzeug

Die Seminare der Akademie Zielwärts sind darauf ausgerichtet, Führungskräften und Mitarbeitern die Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um Wertschätzung aktiv zu praktizieren. Dies umfasst:

1. Kommunikationstraining: Echte Wertschätzung beginnt bei der Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren. Die Angebote schulen Führungskräfte darin, authentische und wertschätzende Kommunikation zu pflegen, die nicht nur Lob, sondern auch konstruktives Feedback umfasst.

2. Respekt und Anerkennung im Alltag: Kleine Gesten der Anerkennung können Großes bewirken. Ich zeige, wie man durch einfache, aber gezielte Maßnahmen, wie regelmäßiges Feedback und individuelle Anerkennung, eine Kultur des Respekts schafft.

3. Führungskompetenzen: Wertschätzende Führung ist eine Kernkompetenz, die erlernt werden kann. Durch spezifische Führungskräftetrainings vermittle ich, wie Führungskräfte Teams auf Augenhöhe führen und das Potenzial jedes Einzelnen fördern können.

4. Teambuilding und Vertrauen: In Workshops lernen Teams, wie sie durch gegenseitige Anerkennung und Vertrauen ihre Zusammenarbeit verbessern und Konflikte auf wertschätzende Weise lösen können.

5. Selbstwertschätzung und individuelle Resilienz: Anhand ausgewählter Seminarinhalte, Workshops und individuellen Coachings befähige ich Sie und ihre MitarbeiterInnen Ihre persönliche Resilienz zu steigern und Strategien des Stress- und Selbstmanagements anzuwenden.

Langfristige Vorteile für Unternehmen

Die Einführung von Wertschätzung in den Arbeitsalltag führt zu einer Reihe von positiven Effekten:

• Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind zufriedener und loyaler gegenüber dem Unternehmen.

• Höhere Produktivität: Anerkennung führt zu einer besseren Leistung und erhöhten Effizienz.

• Reduzierte Fluktuation: Teams, in denen Wertschätzung gelebt wird, haben eine deutlich geringere Fluktuationsrate.

• Verbesserte Unternehmenskultur: Eine Kultur der Wertschätzung stärkt das Unternehmen insgesamt und macht es zu einem attraktiven Arbeitgeber.

Mein persönlicher Antrieb

Wertschätzung ist nicht nur ein Konzept, das ich lehre, sondern eine persönliche Überzeugung. In meiner Arbeit als Trainerin, Coach und Pädagogin habe ich immer wieder gesehen, wie Persönlichkeiten durch eine wertschätzende Kultur aufblühen können. Mein Ziel ist es, mit dem Angebot der Akademie Zielwärts Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Kultur der Wertschätzung zu leben und langfristig zu verankern. Denn ich bin fest davon überzeugt: Wertschätzung ist der Schlüssel zu einem nachhaltig erfolgreichen und menschlichen Arbeitsumfeld.

Das Angebot der Akademie Zielwärts schafft die Voraussetzungen dafür, dass Wertschätzung nicht nur ein Schlagwort bleibt, sondern zur täglichen Realität wird – zum Wohl der Mitarbeiter und zum Erfolg des Unternehmens.

Über die Verfasserin

Mein Name ist Hannah Stoverink – ich bin Gründerin und Geschäftsführerin der Akademie Zielwärts. Meine Aufgabe und meine Leidenschaft ist es, die Persönlichkeiten in einer Unternehmung zu entwickeln und so neben dem Wohlergehen der Personen den langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen.