Team-Coaching / Teamentwicklung

Termine auf Anfrage, nur Präsenz

Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit im Team und steigern sie Ihre Zufriedenheit und Produktivität

  • Klare Zuständigkeiten und Rollen

  • mehr Motivation

  • Identifikation und WIR-Gefühl

  • Zusammenarbeit & Vertrauen

Die konkreten Inhalte werden individuell den Bedürfnissen Ihres Teams und dessen Situation angepasst. Teamentwicklung in der Gruppe findet prinzipiell nur in Präsenz statt. Nur so können wir die Qualität der gemeinsamen Interaktion gewährleisten und den Zusammenhalt im Team angemessen fördern.

Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch.

Weitere Informationen zum Seminar finden Sie weiter unten auf dieser Seite.


Tagessätze je Team
inkl. Tagesverpflegung

4 - 8 Personen
1.950.00 - 2.550,00 €
pro Team exkl. MwSt.

Preise variieren auch nach Leistung und Kombination unterschiedlicher Angebote. Teilweise ist auch eine Kombination aus Einzel- und Gruppencoaching empfehlenswert.

Ein reibungslos funktionierendes Team ist keine Selbstverständlichkeit, aber ein wünschenswertes Ziel.

Wir helfen Ihnen dabei, dieses Ziel zu erreichen und bieten Ihnen ein professionelle Angebot im Bereich Teamcoaching und Teamentwicklung.

Wir bieten eintägige Teamcoaching- und Teamentwicklungsseminare an, die ganz auf Ihr Team zugeschnitten sind.

Auch der Aufenthalt in unseren Räumlichkeiten, einer Oase der Ruhe und Entspannung, unterstütz die Teambildung.

Allein das Verlassen gewöhnter Räumlichkeiten und Zwänge fördert das entspannte Miteinander. In unserer Akademie befinden sich ein Kicker, Billardtisch und Backgammontisch welche in den Pausen von den Seminarteilnehmern selbstverständlich genutzt werden können.


Zielgruppe:

Teams unterschiedlicher Unternehmen und Einrichtungen

Anlässe:

  • Teambuilding (neues Team oder personelle Veränderung)

  • Konfliktlösung/ Konfliktbearbeitung

  • Umstrukturierung (neue Rollen finden)

  • Motivation schaffen/steigern

  • Ein gemeinsames Leitbild entwickeln

  • Ein WIR-Gefühl entwickeln/ gemeinsame Werte finden/Identifikation schaffen

  • Rollen, Prozesse, Qualität der Zusammenarbeit verbessern

  • klare Strukturen schaffen

  • Kultur, Vertrauen, Kommunikation schaffen oder verbessern

  • Etablierung einer Fehler- und Feedbackkultur

Gemeinsam erstellen wir einen für Ihr Team passenden Teamtag. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

„Ein gutes Team besteht nicht aus vielen Köpfen, sondern aus einem Ziel, klaren Rollen, Verantwortungsbewussten Persönlichkeiten, vielfältiger Expertisen und gegenseitiger Wertschätzung.”

Nutzen für die Teilnehmenden:

  • Weniger Konflikte

  • Mehr Produktivität

  • Höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz

    Klare Zuständigkeiten und Rollen

  • Gesteigerte Motivation

  • bessere Zusammenarbeit und Kommunikation

  • gegenseitiges Vertrauen

  • reibungslosere Abläufe

Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Einfach per Mail Ihr kostenloses Erstgespräch vereinbaren.

Mögliche Seminarinhalte

Gern schneiden wir das Seminar auf Ihre individuelle Teamsituation und Bedürfnisse zu.

Beispiele möglicher Inhalte:

  • Konfliktanalyse, Herausstellung positiver Absichten und Ermittlung gemeinsamer Werte und Ziele

  • Abgrenzung: Gruppe vs. Team, Definition gemeinsamer Ziele, unterschiedlicher Rollenzuweisungen und Verantwortlichkeiten

  • Umsetzung von Team-bildenden Methoden und Maßnahmen

  • Vermittlung von Wissen um formelle Teamrollen nach Belbin vor dem Hintergrund der Steigerung gegenseitiger Wertschätzung

  • Ermittlung persönlicher Teamrolle und Analyse der Rollenverteilung im Team

  • gemeinsame Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten hinsichtlich der Rollenzuweisungen

  • Teamentwicklungsphasen und Analyse eigener Teamentwicklungsprozesse

  • Gruppendynamik nach Schindler

  • Wissen um die Entstehung und Entwicklung von Konflikten innerhalb eines Teams (Konfliktarten, Konfliktdynamit, Konflikteskalationsstufen)

  • Vermittlung von Techniken des konstruktiven Umgangs mit Konflikten im Team

  • Etablierung einer Feedbackkultur

  • Vermittlung angemessener Kommunikationsformen

Tagessätze je Team
inkl. Tagesverpflegung

4 - 8 Personen
2.000,00 - 2.550,00 €
pro Team exkl. MwSt.

Über mich

Mein Name ist Hannah Stoverink – ich bin Gründerin und Geschäftsführerin der Akademie Zielwärts. Meine Aufgabe und meine Leidenschaft ist es, die Persönlichkeiten in einer Unternehmung zu entwickeln und so neben dem Wohlergehen der Personen den langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen.