Führungskräfteentwicklung
„Teams erfolgreich führen und motivieren”
Steigern Sie langfristig die Zusammenarbeit, Motivation und den Erfolg Ihres Teams:
Entfaltung von Talenten und Potenzialen
Weniger Konflikte und wertschätzender Umgang
Persönliche Resilienz und Authentizität
Haben Sie Interesse an diesem Workshop für Team, Ihre Mitarbeiter oder sich als Einzelperson? Lassen Sie uns miteinander sprechen.
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E-Mail schreiben: h.stoverink@akademiezielwärts.de
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Teams erfolgreich führen und motivieren
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team erfolgreich führen, Potenziale erkennen und nutzen sowie die Motivation langfristig hochhalten können. Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge und Techniken, um effektive Teamführung zu gestalten und auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder einzugehen. Das Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der jedes Teammitglied sich wertgeschätzt und gefördert fühlt.
Das Seminar wird in einem interaktiven Format durchgeführt. Es beinhaltet theoretische Konzepte und praktische Übungen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, und alle, die Verantwortung für die Führung und Motivation von Teams tragen.
„Ein guter Teamleiter ermöglicht es anderen, ihre eigenen Talente zu entdecken und zu entfalten.“ –
Richard Branson
Nutzen für die Teilnehmenden:
Nach dem Besuch dieses Workshops werden Sie in der Lage sein, Ihr Team mit klaren Führungsstrategien zu leiten, die Motivation gezielt zu steigern und eine positive und produktive Teamkultur zu etablieren. Sie erkennen typische Herausforderungen im Führungsalltag und wissen, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen können.
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Inhalte Tag 1 und 2
1) Begrüßung und Einführung
•Zielsetzung und Ablauf
•Erwartungen der Teilnehmenden
2) Situationsanalyse
3) Grundlagen der Teamführung
•Führungsstile und deren Wirkung auf das Team
•Phasen der Teamentwicklung
•Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team
4) Veränderungen und Generation Z
•Demografischer Wandel
•Technologischer Wandel und VUCA-Welt
•Gesellschaftlicher Wandel
•Umgang mit Gen Z
5) Motivation und Mitarbeiterbindung
•Motivationstheorien (z.B. Maslow, Herzberg)
•Mitarbeitermotivation
•Instrumente zur Steigerung der Motivation und Leistungsbereitschaft
•Transparente und effektive Kommunikation
•Feedbackkultur etablieren: Lob und konstruktive Kritik
•Aktives Zuhören und Fragetechniken
6) Motivierende Gestaltung von Aufgaben fürs Team
7) Stellenwert Team Building
8) Selbstführung und Eigenmotivation
•Eigene Stärken und Schwächen reflektieren
•Wie Führungskräfte sich selbst motivieren und resilient halten
•Authentizität als Schlüssel zu erfolgreicher Führung/ Charisma
9) Abschluss, Ausblick, Handlungsempfehlungen
Methoden:
Das Seminar setzt auf eine Mischung aus theoretischen Impulsen, Fallbeispielen, Gruppenübungen und Reflexionen. Praxisnahe Übungen und der Austausch von Erfahrungen stehen im Mittelpunkt, um den Transfer in den Alltag zu erleichtern.
Über mich
Mein Name ist Hannah Stoverink – ich bin Gründerin und Geschäftsführerin der Akademie Zielwärts. Meine Aufgabe und meine Leidenschaft ist es, die Persönlichkeiten in einer Unternehmung zu entwickeln und so neben dem Wohlergehen der Personen den langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen.
