Führungskompetenz
(2-tägig)

Auf Anfrage (online oder in Präsenz) und

  • 07. und 08.10.24

  • 16. und 17.01.25

Seminarteilnahme
inkl. Tagesverpflegung

2 Tage

1.100,00 € p. P. exkl. MwSt.

Das Seminar "Führungskompetenz" bietet Ihnen die Möglichkeit, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die Sie benötigen, um effektiv zu führen und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Das Seminar "Führungskompetenz" wird in einem interaktiven Format durchgeführt. Es beinhaltet theoretische Konzepte, praktische Übungen und Gruppendiskussionen, die den Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis fördern.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an aktuelle Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Es ist für Teilnehmer:innen aus verschiedenen Branchen und Berufsfeldern geeignet.

"Nachdem du mit einem Manager gesprochen hast, weist du, wie toll er ist. Nachdem du mit einer kompetenten Führungskraft gesprochen hast, weißt du, wie toll du bist, was du kannst und wie gern du deine Fähigkeiten gewinnbringend einsetzt." Hannah Stoverink

Seminarbeschreibung

Das Seminar "Führungskompetenz" zielt darauf ab, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, d. h. Führungskräften und angehenden Führungskräften, die erforderlichen Fähigkeiten und Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung zu vermitteln. In einer sich rasch wandelnden Geschäftswelt stellt die Fähigkeit, Teams zu leiten und zu motivieren, einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Im Rahmen dieses Seminars werden die Grundlagen der Führungskompetenz erforscht und praktische Führungstechniken erlernt, die unmittelbar im beruflichen Kontext umgesetzt werden können.

Seminarinhalte

Tag 1 (Modul 1)

  • Die Reflektion des eigenen Führungsstils:

    Analysieren Sie Ihren individuellen Führungsstil um Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.

  • Rollen einer Führungskraft:

    Die fünf Rollen einer Führungskraft (Teamleiter, Kommunikator, Psychologe, Konfliktmanager, Vorbild)

    • Der Teamleiter

      Abgrenzung Team vs. Gruppe

    • Das macht ein Team aus

    • Teamrollen

    • Charaktere in Ihrem Team

    • Teamentwicklung

    • Meetings halten

    • Richtig delegieren

    • Mitarbeiter motivieren

    • Der Kommunikator

    • Voraussetzung gelungener Kommunikation

    • Die Kunst des Zuhörens

    • Der Einfluss unserer Stimme und Körpersprache

    • Offene Feedbackkultur

    • Auswertung

    Tag 2 (Modul 2)

  • Aktivierung und Anknüpfung an Vortag

    • Der Psychologe

    • Persönlichkeitstypen

    • Das Mitarbeitergespräch

    • Typgerechte Kommunikation

    • Der Konfliktmanager

      Konflikttypen

    • Arten der Konfliktbewältigung

    • Vorbereitung auf ein Konfliktgespräch

    • Tipps für die Konfliktmoderation

    • Das Vorbild

    • Energiemanagement

    • Zeitmanagement

    • Bewusst Grenzen setzen und das Revier erweitern

    • Reflektion/ Anwendung

    • Auswertung

Seminarteilnahme
inkl. Tagesverpflegung

2 Tage

1.100,00 € p. P. exkl. MwSt.