Führungskompetenz
(2-tägig)
Auf Anfrage (online oder in Präsenz) und
07. und 08.10.24
16. und 17.01.25
Seminarteilnahme
inkl. Tagesverpflegung
2 Tage
1.100,00 € p. P. exkl. MwSt.
Das Seminar "Führungskompetenz" bietet Ihnen die Möglichkeit, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die Sie benötigen, um effektiv zu führen und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Das Seminar "Führungskompetenz" wird in einem interaktiven Format durchgeführt. Es beinhaltet theoretische Konzepte, praktische Übungen und Gruppendiskussionen, die den Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis fördern.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an aktuelle Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Es ist für Teilnehmer:innen aus verschiedenen Branchen und Berufsfeldern geeignet.
"Nachdem du mit einem Manager gesprochen hast, weist du, wie toll er ist. Nachdem du mit einer kompetenten Führungskraft gesprochen hast, weißt du, wie toll du bist, was du kannst und wie gern du deine Fähigkeiten gewinnbringend einsetzt." Hannah Stoverink
Seminarbeschreibung
Das Seminar "Führungskompetenz" zielt darauf ab, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, d. h. Führungskräften und angehenden Führungskräften, die erforderlichen Fähigkeiten und Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung zu vermitteln. In einer sich rasch wandelnden Geschäftswelt stellt die Fähigkeit, Teams zu leiten und zu motivieren, einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Im Rahmen dieses Seminars werden die Grundlagen der Führungskompetenz erforscht und praktische Führungstechniken erlernt, die unmittelbar im beruflichen Kontext umgesetzt werden können.
Seminarinhalte
Tag 1 (Modul 1)
Die Reflektion des eigenen Führungsstils:
Analysieren Sie Ihren individuellen Führungsstil um Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.
Rollen einer Führungskraft:
Die fünf Rollen einer Führungskraft (Teamleiter, Kommunikator, Psychologe, Konfliktmanager, Vorbild)
Der Teamleiter
Abgrenzung Team vs. Gruppe
Das macht ein Team aus
Teamrollen
Charaktere in Ihrem Team
Teamentwicklung
Meetings halten
Richtig delegieren
Mitarbeiter motivieren
Der Kommunikator
Voraussetzung gelungener Kommunikation
Die Kunst des Zuhörens
Der Einfluss unserer Stimme und Körpersprache
Offene Feedbackkultur
Auswertung
Tag 2 (Modul 2)
Aktivierung und Anknüpfung an Vortag
Der Psychologe
Persönlichkeitstypen
Das Mitarbeitergespräch
Typgerechte Kommunikation
Der Konfliktmanager
Konflikttypen
Arten der Konfliktbewältigung
Vorbereitung auf ein Konfliktgespräch
Tipps für die Konfliktmoderation
Das Vorbild
Energiemanagement
Zeitmanagement
Bewusst Grenzen setzen und das Revier erweitern
Reflektion/ Anwendung
Auswertung
Seminarteilnahme
inkl. Tagesverpflegung
2 Tage
1.100,00 € p. P. exkl. MwSt.