Fach- und Führungskräftetraining: „Führungskompetenz”
2-tägig in Präsenz oder online, Termine auf Anfrage am 26. - 27.03.2025 (Präsenz)
Entdecken Sie Ihre Führungsqualitäten und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten.
Mitarbeiter verstehen und führen
Kommunikation bewusst einsetzen
Vorbild sein und Selbstfürsorge leben
Zielgruppen
• Unternehmen
• Fach- & Führungskräfte
• Freelancer / Selbstständige
Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch.
Weitere Informationen zum Seminar finden Sie weiter unten auf dieser Seite.
Teilnahme
inkl. Tagesverpflegung
2 Tage
990,00 € p. P. exkl. MwSt.
Sie sind Führungskraft?
Dann wissen Sie bereits, welche alltäglichen Herausforderungen Sie in Ihrer Rolle als Teamleiter/in, Kommunikator/in, Psychologen/in, Konfliktmanager/in und Vorbild zu bewältigen haben.
Setzten Sie sich in diesem Seminar mit diesen Herausforderungen auseinander und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten.
Das Seminar "Führungskompetenz" wird in einem interaktiven Format durchgeführt. Es beinhaltet theoretische Konzepte, praktische Übungen und Gruppendiskussionen, die den Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis fördern.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter/innen, Projektmanager/innen, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist für Teilnehmer/innen aus verschiedenen Branchen und Berufsfeldern geeignet, da es sich auf Kernkompetenzen und emotionale Intelligenz bezieht.
"Erfolgreiche Mitarbeiterführung basiert nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern im Wesentlichen auf sozialer Kompetenz und emotionale Intelligenz.”
Hannah Stoverink
Nutzen für die Teilnehmenden:
Sie kennen Ihre Führungsqualitäten und erweitern Ihre Fähigkeiten
Sie wissen, wie Sie ein Team leiten und motivieren
Sie erweitern Ihr Wissen über kognitive Strukturen und Gruppendynamiken
Sie werden den Erwartungen an Sie als Führungskraft gerecht
Sie führen effektiver und festigen den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens
Sie erkennen die Bedeutung Ihrer Selbstfürsorge als Vorbild und Leader und Voraussetzung für langfristiger Führung.
Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Einfach per Mail Ihr kostenloses Erstgespräch vereinbaren.
Seminarinhalte
Tag 1 (Modul 1)
Die Reflektion des eigenen Rollenverständnis als Führungskraft:
Definition und Ermittlung des individuellen Führungsstils.
Herausstellen bestehender Stärken und Entwicklungsbereiche.
Rollen einer Führungskraft:
Benennung der Herausforderungen als Teamleiter/in, Kommunikator/in, Psycholog/in, Konfliktmanager/in, Vorbild
Teamleiter/in
Abgrenzung Team vs. Gruppe
Teamrollen nach Belbin
Charaktere in Ihrem Team
Teamentwicklung
Meetings halten
Psychologe/in
Persönlichkeitstypen
Typgerechte Kommunikation
Richtig delegieren
Mitarbeiter motivieren
Auswertung
Tag 2 (Modul 2)
Aktivierung und Anknüpfung an Vortag
Kommunikator/in
Voraussetzung gelungener Kommunikation
Der Einfluss unserer Stimme und Körpersprache
Die Kunst des Zuhörens
Das Mitarbeitergespräch
Etablierung und Bedeutung einer offenen Feedbackkultur
Konfliktmanager/in
Konflikttypen
Arten der Konfliktbewältigung
Vorbereitung auf ein Konfliktgespräch
Tipps für die Konfliktmoderation
Vorbild
Selbstfürsorge im Kontext des eigenen Energie- und Zeitmanagements
Bewusst Grenzen setzen und das Revier erweitern
Reflektion/ Anwendung
Auswertung
Methoden:
Das Seminar ist praxisorientiert gestaltet. Die Teilnehmenden erarbeiten die Inhalte in interaktiven Übungen, Rollenspielen und Selbstreflexionseinheiten. Gruppenarbeiten und Feedbackrunden bieten Raum für die individuelle Entwicklung der Persönlichkeit und die Stärkung des eigenen Charismas
Teilnahme
inkl. Tagesverpflegung
2 Tage
990,00 € p. P. exkl. MwSt.
Über mich
Mein Name ist Hannah Stoverink – ich bin Gründerin und Geschäftsführerin der Akademie Zielwärts. Meine Aufgabe und meine Leidenschaft ist es, die Persönlichkeiten in einer Unternehmung zu entwickeln und so neben dem Wohlergehen der Personen den langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen.